第一個真相是：你還在培養(yǎng)技工，人家已經(jīng)在培養(yǎng)設(shè)備了。這話怎么說？傳統(tǒng)模式下，一個熟練工至少要培養(yǎng)半年，好不容易培養(yǎng)出來了，還可能被挖走或者自己單干。而全自動設(shè)備呢？它的學習成本低得多，一個新員工培訓(xùn)三天就能上手操作。更重要的是，這個"技工"永遠不會累、不會鬧情緒、不會要求漲工資，而且它的"手藝"永遠穩(wěn)定。我們山東巨輝的客戶就說過一句大實話："現(xiàn)在我最寶貴的不是哪個老師傅，而是我車間里那兩臺全自動設(shè)備，它們才是我真正的定海神針。"

第二個真相更扎心：你以為你在省錢，其實你在浪費更多的錢。很多老板一算賬：買臺自動設(shè)備要幾十萬，我現(xiàn)在用人工，一個月才發(fā)多少工資？這賬算得沒錯，但只算對了一半。你沒算因為人工誤差導(dǎo)致的材料報廢成本，沒算返工耽誤的工期成本，沒算因為交貨慢丟失的訂單機會成本，更沒算質(zhì)量不穩(wěn)定對品牌造成的傷害。我們有個客戶曾經(jīng)算過一筆細賬：之前用人工時，每個月光銅排報廢就要兩三萬，再加上返工的人工費、延誤的違約金，林林總總加起來，一年下來竟然夠買半臺設(shè)備了！這個隱形成本，很多老板根本沒想到。